3 דברים שמנהלת הגיוס חייבת ללמוד מהשיווק

בדומה למנהלת השיווק – מנהלת הגיוס רוצה למשוך ולשמר (Attract & Retain) לקוחות, רק שבמקרה שלה הלקוחות הם אנשים שיכולים לעבוד בחברה ולא לקנות את מוצריה. הנה 3 דברים שבשיווק הם עניין שבשגרה, שמערך הגיוס חייב ללמוד מהם: להיות קשובות ללקוחות שלכן שיווק: מבינים ויודעים שחייבים להיות קשובים ללקוחות ומבצעים סקרי שוק בכדי להגיע להבנות […]

באזז למיתוג מעסיק

איך לעודד את העובדים להפיץ את הסיפור שלכם כמקום לעבוד בו? איך תגרמו ליותר עובדים לשתף תכנים ברשתות חברתיות באופן אורגני? בזה בדיוק עוסק הוובינר המצורף עליו קיבלנו פידבקים מעולים: תודה רבה, היה מצויין!!
 | 
המון תודה מעניין מאוד
 | 
תודה רבה היה מעולה!!!
 | 
היה מעולה, כמו תמיד. תודה רבה
 |  
היה מצויין! לגמריי מביני עניין :)
 | 
תמיד […]

מיתוג מעסיק: עושים ומספרים בזמן קורונה

משבר הקורונה עצר את העולם במובנים רבים, אך באחרים הוא הביא לתאוצה של תהליכים שהינה בגדר זינוק בזמן. היום לאף אחד אין ספק שעבודה כבר לא תהיה משהו שכולם עושים מהמשרד. תהליך נוסף שמואץ הוא הצורך של ארגונים לספר על עצמם ברשתות חברתיות ובכך להגיע לעובדים, בני משפחותיהם, חברים, והעולם. חברות רבות יוזמות ופעולות על מנת […]

איך מנהלים עובדים שעובדים מהבית?

ב-meetup הוירטואלי הראשון של קבוצת HR SHORTLIST, התארחה שריה אילן בירנבוים מחברת Brix כדי לספר איך הם כארגון עובדים מהבית, לא כאילוץ, אלא כאידיאל. והעובדים שלהם יעילים, מספיקים ומרוצים יותר. ב"בריקס תוכנה" יש כ-63 עובדים, 70% מהם עובדים מהבית באופן קבוע, כאשר אחוזי הנטישה שלהם עומדים על 0% (!) ושיעורי ההמלצה של עובדים על הארגון […]

האתגרים למיתוג מעסיק 2020 והלאה

״איך נהיה ארגון נחשק לעבוד בו?״ שאלה זו הפכה להיות שאלה שמעסיקה יותר ויותר ארגונים במשק. מיתוג מעסיק שמטפל בדיוק בזה, הולך ותופס נתח משמעותי בשיח המקצועי ובאופן בו ארגונים מסתכלים על עצמם ״כמוצר על המדף״ בשוק התעסוקה. מיתוג מעסיק; חברות רוצות לעשות את זה, אנשים רוצים ללמוד את זה, כנסים רוצים לכנס על זה, […]

מחשבות על מיתוג מעסיק ועיצוב סביבת עבודה

*פוסט אורח שנכתב במיוחד עבורכם על ידי נדב שחורי – ארכיטקט ובעלים של סטודיו לעיצוב ואדריכלות, אשר מתמחה בעיצוב סביבות עבודה* —————— שוק המשרדים ומרחבי העבודה רותח. המודעות והרצון לגיוס כשרונות לצד התפתחות חללי העבודה המשותפים תרמו להגברת הצורך במשרד מושקע ומעוצב. לצד כל ההייפ והמגמות מתקיים חוק העדר ולצדו הרצון להראות לכולם של מי […]

הארגון הוא שוק – ולכם יש דוכן

שוק מחנה יהודה. בחגים. הולכים עם הילדים. על החיים ועל המוות.  מיד עטו עלינו שלל גירויים, שהעין, האוזן והלב, בקושי הצליחו להכיל. המוני דוכנים עמוסי כל טוב, קולות וצבעים מכל עבר, רוכלים המנפנפים במרכולתם למול פרצופינו ומקדמי מכירות חייכנים, משדלים אותך להתפתות, לגעת לטעום ולקנות. לקרוא לזה הצפה, זה אנדרסטייטמנט.אחרי זה הראש קצת מסובב. צריך […]

והמקום שלכם בהיררכיה של החברות הנחשקות לעובדים הוא…

שולחנות עגולים עם מנהלים בחברות הייטק מנהלים: "אנחנו רוצים לגייס עובדים מאפל, גוגל, פייסבוק, אמאזון…" אני: "כמה כאלו ראיינתם בשנה האחרונה?" מנהלים: "אף אחד" שרשרת המזון של חברות כמקום לעבוד בו לגיטימי שמנהלים רוצים לגייס אליהם את אלו שעכשיו עובדים במקום מאוד נחשב ונחשק. אבל צריך להיות מחובר למציאות: ברוב המכריע של המקרים, השינוי שחברה […]

ארגונים הם תחנה בזמן

אחד הרעיונות שאני מוצא שלהנהלות קשה לעכל הוא  – שמאזן הכוחות בין אנשים לארגונים השתנה. מעליונות לשוויון – ובמקרים רבים אפשר לומר גם שהכוח הוא בידי העובדים. יש מנהלים שאולי מבינים, אבל לא מפנימים. בוודאי אם אתה ארגון גדול שעושה דרך ארוכה. אבל את האמת הפשוטה צריך לומר: "ארגונים – אתם רק תחנה בזמן". תחנה […]

מה אפשר ללמוד על קיימות ובריאות בעבודה מעמק הסיליקון

דמיינו לעצמכם: השעה 8:00 בבוקר ואתם מגיעים מוקדם לעבודה, לא כדי להספיק לשתות קפה לפני תום הקפסולות, אלא על מנת לתרגל כלב מביט מעלה לפני ישיבה ממושכת. לארוחת הבוקר תוכלו לנשנש פירות וירקות אורגניים מול נוף הררי, ואחריה לעבוד על מחשב שפועל על 100% חשמל שמופק מאנרגיה סולארית. חלום? לא בדיוק. זאת מציאות כבר כיום […]