מה הם הנכסים התעסוקתיים שלכם?
הכל יחסי והכדור הוא עגול. אבל שזה מגיע למה עובדים מצפים ממקום עבודה – אתם חייבים לדעת מה יכול לייצר לכם יתרון תחרותי בגיוס ובשימור עובדים. נכסים תעסוקתיים הם כל הדברים שמקום עבודה מציע לעובד — ושמשפיעים על הבחירה שלו להצטרף אליו, להישאר בו או לעזוב אותו. חלקם מוחשיים, כמו שכר, תנאים, מיקום וגמישות. אחרים […]
ארגונים הם תחנה בזמן
אחד הרעיונות שאני מוצא שלהנהלות קשה לעכל הוא – שמאזן הכוחות בין אנשים לארגונים השתנה. מעליונות לשוויון – ובמקרים רבים אפשר לומר גם שהכוח הוא בידי העובדים. יש מנהלים שאולי מבינים, אבל לא מפנימים. בוודאי אם אתה ארגון גדול שעושה דרך ארוכה. אבל את האמת הפשוטה צריך לומר: "ארגונים – אתם רק תחנה בזמן". תחנה […]
שיתוף הוא מקור החדשנות וההצלחה בגיוס עובדים
מה הסיפור? גיוס עובדים עבר מהפכה דיגיטלית ודורש יותר מכל מחלקה אחרת במשאבי אנוש מיומנות והבנה טכנולוגית מתקדמת טכנולוגיה היא לא רק כלי, אלא בעצמה מייצרת תודעה שמשנה את הדינמיקה בין ארגונים לאנשים תעשייה שמתנהלת בפלטפורמות טכנולוגיות נדרשת ליצירת תנאים ותרבות עבודה שיש בהם שיתוף איך זה קורה ולמה מערכי גיוס חייבים להוביל את מהפכת השיתוף […]
מה אנשי פיתוח רוצים?
ב- Stack Overflow כל 8 שניות מפתח שואל שאלה, ועם 40 מיליון גולשים בחודש זה המקום לאנשי פיתוח להיות בו. בימים אלו הם פרסמו תוצאות סקר שלטענתם הוא הגדול אי פעם שנערך בקרב אנשי פיתוח: 56 אלף חברים בקהילה מ- 173 מדינות ענו על הסקר. 45 שאלות שנותנות הצצה על הפרופיל שלהם, העדפות ושימוש בטכנולוגיה, העדפות במקום […]
איך בוחרים ומכשירים מנהלים בגוגל?
האם ידעתם שביולי 2001, לארי פייג' ממייסדי גוגל החליט שאין צורך בדרג ניהולי מעל המהנדסים בחברה ופיטר את מנהלי הפרויקטים בפגישה רבת משתתפים אחת במשרדי גוגל? זה לא החזיק הרבה זמן, בעיקר בגלל לחץ שהפעילו המהנדסים עצמם שטענו כי הם חייבים ניהול… מאז גוגל למדו הרבה על ניהול אנשים, כמו כמעט כל תחום בו הם עוסקים הם […]
ככה ג'נרל אלקטריק פונה לאנשי פיתוח
אנשי פיתוח, מערכות מידע ותשתיות טכנולוגיות נדרשים כיום בכל ארגון. אם לחברות ההייטק והסטרטאפים ברוטשילד ובסיליקון וואלי קשה לגייס ולשמר אנשים טכנולוגיים מוכשרים אז בוודאי לחברות בתעשיות אחרות. חברות ייצור, בנקים, תקשורת, ביטוח, בריאות, מדיה – מה איתם? ג'נרל אלקטריק (GE) שחיים את המציאות הזו בדיוק – יצאו בקמפיין למיתוג מעסיק שמתמודד עם הקושי באופן […]
תורת משאבי האנוש של גוגל נחשפת
גוגל רוצים להפוך את חווית העבודה לטובה יותר עבור האנושות. חתיכת משימה הם לוקחים על עצמם. כיריית פתיחה הם משיקים אתר תוכן תחת התמה re – work עם מדריכים ומקרי בוחן על איך הם מארגנים את העבודה אצלם מהניסיון המצטבר בניהול אנשים. הם מאמינים שעבודה יכולה להיות מעוצבת כך שתגביר שמחה, בריאות, ופרודוקטיביות – בנשימה […]
סיפורים שארגונים מספרים על עצמם
ברוכים הבאים לעידן ה- OrgSelfie# מכירים את השאלה הנפוצה בראיונות עבודה "ספר לי על עצמך?" – אז אותו דבר – רק הפוך. כי דור הסלפי דורש – "תציגו את עצמכם קודם". אומנם סלפי הוא "דיוקן עצמי מצולם", אבל זוהי תופעה שיושבת על שינויים חברתיים וטכנולוגיים שהביאו אנשים לפרסם תוכן על עצמם מתוך צורך ורצון לקבל פידבק והכרה […]
גוגל מכריזים על שינוי ארגוני ב-970 מילים
פרולוג אני לא נוהג לכתוב על גוגל. רמת המשחק שלהם כל כך גבוהה שהרבה פעמים היא לא מאפשרת לייצר למידה משמעותית. הרי הם גוגל! איך אפשר לעשות כמוהם?! זה בערך כמו להגיד סטיב ג'ובס. אמרת הכל ולא אמרת כלום. אבל הכרזה כזאת על שינוי ארגוני – בטקסט של 970 מילה – עוררה אצלי עניין לבחון […]
גיוס טוטאלי בהשראת הטוטאל פוטבול
כשארגון נולד חלוקת התפקידים בו אינה ברורה וכולם עושים הכל – כמו בסטארט אפ למשל. גם הגיוס הינו באופן טבעי עניינם של כולם, וכולם מקדמים אותו. כשהחברה גדלה וצריך לגייס יותר אנשים, הגיוס גוזל זמן רב יותר וכבר אי אפשר להתבסס רק על חברים ומכרים. בשלב זה עובדים אולי עם חברת השמה קטנה ובהמשך מביאים […]
