תגית: תוכן

מי הם שותפי מיתוג המעסיק שלכם?

כולם רוצים לעשות מיתוג מעסיק מושקע ומשמעותי, ואת זה אי אפשר לעשות לבד. לא משנה באיזו מחלקה אתם, אם נבחרתם להוביל את מאמצי מיתוג המעסיק, תהיו חייבות למפות ולרתום שותפים לשלב הניהול והגיבוש ולאחר מכן בהוצאה לפועל. הנה רשימה מקוצרת שתוכל לעזור לכן להתחיל:   מחלקת משאבי אנוש הכי מחוברת לאנשים, לתודעה הארגונית ולחווית העובד. […]

גישה מעשית למיתוג מעסיק – מתחילה בתיאור משרה

אלו שיכולים לבחור מקום עבודה שואלים את עצמם –  למה אתם קוראים לי? מה הסיפור הגדול שבשבילו גרמתם לי להתעניין בכם? בשביל להכניס את הסיפור שלכם כמעסיק לתוך המשרה – מעבר לדרישות התפקיד –  צריך לשאול שאלות מסוג אחר. אני מציע 3 שאלות שאם מצליחים להטמיע אותן בתיאור המשרה מקבלים סיפור מעניין: 8. תקראו את […]

מיתוג מעסיק: עושים ומספרים בזמן קורונה

משבר הקורונה עצר את העולם במובנים רבים, אך באחרים הוא הביא לתאוצה של תהליכים שהינה בגדר זינוק בזמן. היום לאף אחד אין ספק שעבודה כבר לא תהיה משהו שכולם עושים מהמשרד. תהליך נוסף שמואץ הוא הצורך של ארגונים לספר על עצמם ברשתות חברתיות ובכך להגיע לעובדים, בני משפחותיהם, חברים, והעולם. חברות רבות יוזמות ופעולות על מנת […]

הארגון הוא שוק – ולכם יש דוכן

שוק מחנה יהודה. בחגים. הולכים עם הילדים. על החיים ועל המוות.  מיד עטו עלינו שלל גירויים, שהעין, האוזן והלב, בקושי הצליחו להכיל. המוני דוכנים עמוסי כל טוב, קולות וצבעים מכל עבר, רוכלים המנפנפים במרכולתם למול פרצופינו ומקדמי מכירות חייכנים, משדלים אותך להתפתות, לגעת לטעום ולקנות. לקרוא לזה הצפה, זה אנדרסטייטמנט.אחרי זה הראש קצת מסובב. צריך […]

ארגונים הם תחנה בזמן

אחד הרעיונות שאני מוצא שלהנהלות קשה לעכל הוא  – שמאזן הכוחות בין אנשים לארגונים השתנה. מעליונות לשוויון – ובמקרים רבים אפשר לומר גם שהכוח הוא בידי העובדים. יש מנהלים שאולי מבינים, אבל לא מפנימים. בוודאי אם אתה ארגון גדול שעושה דרך ארוכה. אבל את האמת הפשוטה צריך לומר: "ארגונים – אתם רק תחנה בזמן". תחנה […]

מה בודקים בסקר מותג המעסיק של חברות פורצ'ן 500?

הגיע לידי דו"ח של 100 חברות הפורצ'ן 500  שפועלות הכי הרבה במיתוג המעסיק. גם אתם יכולים להוריד את הסקר כאן. קריאה שלו היא הזדמנות טובה לבחון את הפרמטרים בהם בודקים מי "הכי טוב" במיתוג מעסיק ולבדוק מה קורה אצלכם.  אז ללא הקדמות מיותרות – הנה הפרמטרים המרכזיים בהם בחנו את מיתוג המעסיק: אתרי קריירה אתרי […]

מה הם הנכסים התעסוקתיים שלכם?

הכל יחסי והכדור הוא עגול. אבל שזה מגיע למה עובדים מצפים ממקום עבודה – אתם חייבים לדעת מה יכול לייצר לכם יתרון תחרותי בגיוס ובשימור עובדים. מה הם הנכסים התעסוקתיים שלכם? האם אתם מצליחים למצות אותם? במה אתם חלשים? האם אתם פועלים לשנות את המצב? במאמר זה אסקור מספר נכסים תעסוקתיים קריטיים ואציע לכם מודל […]

אתם משתמשים בגזר הלא נכון

כולם יודעים שעובדי החברה הם מקור מעולה לגיוס עובדים נוספים. איך מגבירים את זה? איך שומרים על רעננות בתהליך?  איך מקבלים יותר מועמדים מתאימים?  במאמר זה אנמק ואדגים מדוע תגמול של חוויות אפקטיבי יותר מתגמול כספי. גם אם אתם כבר עושים את זה היום – צירפתי כמה דוגמאות והמלצות על איך לתמוך בתהליך. למי שטרם "החליף […]

ככה ג'נרל אלקטריק פונה לאנשי פיתוח

אנשי פיתוח, מערכות מידע ותשתיות טכנולוגיות נדרשים כיום בכל ארגון. אם לחברות ההייטק והסטרטאפים ברוטשילד ובסיליקון וואלי קשה לגייס ולשמר אנשים טכנולוגיים מוכשרים אז בוודאי לחברות בתעשיות אחרות. חברות ייצור, בנקים, תקשורת, ביטוח, בריאות, מדיה – מה איתם? ג'נרל אלקטריק (GE) שחיים את המציאות הזו בדיוק – יצאו בקמפיין למיתוג מעסיק שמתמודד עם הקושי באופן […]